Jumat, 20 November 2009

motor gw


Saya punya motor yang bermerek karimasx. Dia motor kesayangan gw dia punya segalahal yang gw mita seperti jln-jln, ngnaterin ade gw, nganterin pacar gw, bahkan dalam kesulitan dia ada selalu dalam ada buat gw. Dia itu seperti pacar ke 2 buat gw, tp sayang gw jarang ngurus dia. Waktu di kalimalang dia mengeluarkan kemapuan yang maxsimal, walaupun dalam keadaan jln yang kurang baik. Badan gw lelah tp dia engga pernah lelah buat nganterin gw dan keluarga gw. Di saat yang ade gw mau makan dan di rumah engga ada makan tp dia bias diandalkan, gw salut ama motor gw

tari barong

Tari Barong merupakan tarian yang ditarikan oleh dua orang penari laki-laki, seorang memainkan bagian kepala barong serta kaki depan, dan seorang lagi memainkan bagian kaki belakang dan ekor. Barong yang berbentuk binatang mytologi ini banyak sekali macamnya, ada yang kepalanya berbentuk kepala singa, harimau, babi hutan jantan (bangkal), gajah, lembu atau keket. Keket oleh orang Bali dianggap sebagai raja hutan yang disebut pula dengan nama Banaspati Raja.
Tarian ini merupakan peninggalan kebudayaan Pra Hindu yang menggunakan boneka berwujud binatang berkaki empat atau manusia purba yang memiliki kekuatan magis. Diduga kata barong berasal dari kata bahrwang atau diartikan beruang, seekor binatang mythology yang mempunyai kekuatan gaib, dianggap sebagai pelindung. Tetapi di Bali pada kenyataannya Barong tidak hanya di wujudkan dalam binatang berkaki empat akan tetapi ada pula yang berkaki dua. Topeng Barong dibuat dari kayu yang diambil dari tempat-tempat angker seperti kuburan, oleh sebab itu Barong merupakan benda sakral yang sangat disucikan oleh masyarakat Hindu Bali. Pertunjukan tari ini dengan atau tanpa lakon, selalu diawali dengan demonstrasi pertunjukan yang diiringi dengan gamelan yang berbeda-beda seperti gamelan Gong Kebyar, gamelan Babarongan, dan gamelan Batel.

Dulu saya pernah ke bali dan melihat tari barong, dan di sana terdapat cerita-cerita tentang tarian yg penuh dengan unsur mistis yg sangat kental, dan saya jg melihat tarian dengan penuh kolosal yang mengambarkan unsur kebaikan dan kejahatan. Dan juga saya banyak memfoto tarian tarian tersebut.



Sabtu, 14 November 2009

karate

karate


karate pada awalnya di bawa oleh orang tiongkok yg bernama Peichin Sekihara (Peking Sekihara), jadi bisa dibilang asalnya karate adalah ilmu kempo cina yg kemudian dikembangkan oleh orang jepang, setelah itu juga ada orang tiongkok juga namanya Kong So Kong (kong so kun) yg juga membawa kempo cina ke jepang. Tapi gw lupa dari kedua orang ini yg punya murid bernama Tode Sakugawa yg mana. Tode Sakugawa inilah yg menurut catatan sejarah orang jepang pertama yg menjadi seorang guru dari beladiri To Te yg akhirnya berkembang menjadi karate. Tode Sakugawa mempunyai banyak murid, tapi yg terkenal adalah Sokon Matsumura yg mempunyai murid bernama Yasutsune Itosu, Itosu juga punya murid yg bernama Gichin Funakoshi yg akhirnya mengubah huruf kanji To Te yg artinya tinju cina menjadi Karate yg artinya tangan kosong dan dia pula yg mulai mengajarkan karate kepada umum dimana sebelumnya karate (To Te) hanya diajarkan kepada kalangan tertentu saja karena latihan fisik karate yg teramat berat dan tidak semua orang bisa melakukannya. Karenqa jasa Funakoshi Gichinlah akhirnya karate bisa menyebar ke penjuru dunia, sehingga beliau dijuluki bapak karate dunia.

NB : sebenarnya guru besar karate ada banyak dan murid2 Sokon Matsumura dan Yasutsune Itosu juga tidak satu dan mereka semua ikut berperan dalam menciptakan aliran2 karate sekaligus menyebarkan karate keseluruh jepang maupun dunia, tapi karena bukunya gak gw bawa jadi gw post hanya garis besarnya aja sejarah karate yg membuat karate dikenal di dunia.

Kamis, 12 November 2009

Analisis Sistem Informasi

Analisis Sistem Informasi

Sistem
Suatu jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan, berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan atau untuk menyelesaikan suatu sasaran tertentu. Esensinya sistem terdiri dari:

  • Komponen-komponen dalam sistem tersebut, mencakup
  • perangkat keras/hardware,
  • perangkat lunak/software,
  • prosedur-prosedur/procedure,
  • perangkat manusia/brainware, dan
  • informasi/information itu sendiri;
  • serta fungsi-fungsi teknologi di dalamnya yaitu:
  • input,
  • proses/process,
  • output,
  • penyimpanan/storage dan
  • komunikasi/communication.

Informasi


Arti istilah informasi dianggap berkaitan erat dengan pengertian berikut:
Keterangan, penerangan. Data yang telah diproses ke dalam suatu bentuk yang mempunyai arti bagi si penerima dan mempunyai nilai nyata, sehingga dapat dipakai sebagai dasar untuk mengambil keputusan, dan terasa bagi keputusan saat itu atau keputusan mendatang. Susunan hirarki informasi mulai dari data/fakta, kemudian diseleksi dan diolah menjadi sesuatu yang berguna.

Sistem Informasi

  • Komponen Sistem (Components)
    • Perangkat keras (hardware)
    • Perangkat lunak (software) atau program
    • Prosedur
    • Orang (pengguna/user)
    • Basis data (database)
    • Jaringan komputer dan komunikasi data
  • Jenis
    • Sistem Informasi Fungsional
    • Sistem Informasi Akuntansi (accounting information system)
    • Sistem Informasi Keuangan (finance information system)
    • Sistem Informasi Manufaktur (manufacturing / production information system)
    • Sistem Informasi Pemasaran (marketing information system)
    • Sistem Informasi SDM (human resources information system)
    • Tingkat
  • Pengaruh pada sumber informasi
    • Tingkat perencanaan Strategis
    • Tingkat Pengendalian Manajemen
    • Tingkat Pengendalian Operasional
  • Pengaruh pada bentuk informasi
    • Tingkat perencanaan strategis
    • Tingkat pengendalian manajemen
    • Tingkat pengendalian operasional

Pengembangan

Pengembangan sistem (systems development) dapat berarti menyusun suatu
sistem yang baru untuk menggantikan sistem yang lama secara keseluruhan atau
memperbaiki sistem yang telah ada. Sistem yang lama perlu diperbaiki atau diganti
disebabkan karena beberapa hal, yaitu sebagai berikut ini :

    • Adanya permasalahan-permasalahan (problems) yang timbul di sistem yang
      lama yang dapat berupa :
      • Ketidak beresan

Ketidakberesan dalam sistem yang lama menyebabkan sistem yang lama
tidak dapat beroperasi sesuai dengan yang diharapkan. Ketidakberesan ini
dapat berupa :

      • Kecurangan-kecurangan disengaja yang menyebabkan tidak amannya

Harta kekayaan perusahaan dan kebenaran dari data menjadi kurang
terjamin;

      • Kesalahan-kesalahan yang tidak disengaja yang juga dapat menyebabkan

kebenaran dari data kurang terjamin;

    • Tidak efisiennya operasi;
    • Tidak ditaatinya kebijaksanaan manajemen yang telah ditetapkan.
    • Pertumbuhan organisasi

Pertumbuhan organisasi yang menyebabkan harus disusunnya sistem yang baru. Pertumbuhan organisasi diantaranya adalah kebutuhan informasi yang semakin luas, volume pengolahan data semakin meningkat, perubahan prinsip akuntansi yang baru. Karena adanya perubahan ini, maka menyebabkan sistem yang lama tidak efektif lagi, sehingga sistem yang lama sudah tidak dapat memenuhi lagi semua kebutuhan informasi yang dibutuhkan manajemen.

  • Untuk meraih kesempatan-kesempatan (opportunities) Teknologi informasi telah berkembang dengan cepatnya. Perangkat keras komputer, perangkat lunak dan teknologi komunikasi telah begitu cepat berkembang. Organisasi mulai merasakan bahwa teknologi informasi ini perlu digunakan untuk meningkatkan penyediaan informasi sehingga dapat
    mendukung dalam proses pengambilan keputusan yang akan dilakukan oleh manajemen. Dalam keadaaan pasar bersaing, kecepatan informasi atau efisiensi waktu sangat menentukan berhasil atau tidaknya strategi dan rencana-rencana yang telah disusun untuk meraih kesempatan-kesempatan yang ada. Bila pesaing dapat memanfaatkan teknologi ini, maka kesempatan-kesempatan akan jatuh ke tangan pesaing. Kesempatan-kesempatan ini dapat berupa peluang-peluang pasar, pelayanan yang meningkat kepada langganan dan lain sebagainya.
  • Adanya instruksi-instruksi (directives) Penyusunan sistem yang baru dapat juga terjadi karena adanya instruksi-instruksi dari atas pimpinan ataupun dari luar organisasi, seperti misalnya peraturan pemerintah. Berikut ini dapat digunakan sebagai indikator adanya permasalahanpermasalahan dan kesempatan-kesempatan yang dapat diraih, sehingga
    menyebabkan sistem yang lama harus diperbaiki, ditingkatkan bahkan diganti keseluruhannya. Indikator-indikator ini diantaranya adalah sebagai berikut :
  • keluhan dari langganan;
  • pengiriman barang yang sering tertunda;
  • pembayaran gaji yang terlambat;
  • laporan yang tidak tepat waktunya;
  • isi laporan yang sering salah;
  • tanggung jawab yang tidak jelas;
  • waktu kerja yang berlebihan;
  • ketidakberesan kas;
  • produktifitas tenaga kerja yang rendah;
  • banyaknya pekerja yang menganggur;
  • kegiatan yang tumpang tindih;
  • tanggapan yang lambat terhadap langganan;
  • kehilangan kesempatan kompetisi pasar;
  • kesalahan-kesalahan manual yang tinggi;
  • persediaan barang yang terlalu tinggi;
  • pemesanan kembali barang yang tidak efisien;
  • biaya operasi yang tinggi;
  • file-file yang kurang teratur;
  • keluhan dari supplier karena tertundanya pembayaran;
  • bertumpuknya back-order (tertundanya pengiriman karena kurangnya
    persediaan barang);
  • investasi yang tidak efisisen;
  • peramalan penjualan dan produksi tidak tepat;
  • kapasitas produksi yang menganggur (idle capasities);

    PRINSIP PENGEMBANGAN SISTEM
  • Sistem yang dikembangkan adalah untuk manajemen
  • Sistem yang dikembangkan adalah investasi modal yang besar
  • Semua alternatif yang ada harus diinvestigasi
  • Investasi yang terbaik harus bernilai
  • Sistem yang dikembangkan memerlukan orang yang terdidik
  • Tahapan kerja dan tugas-tugas yang harus dilakukan dalam proses
    pengembangan system
  • Proses pengembangan sistem tidak harus urut
  • Jangan takut membatalkan proyek
  • Dokumentasi harus ada untuk pedoman dalam pengembangan system

Analisa Sistem Informasi
Suatu sistem akan dirancang oleh satu orang atau sekelompok orang yang membentuk tim. Orang yang merancang sistem ini disebut Sistem Analis.
Analisis dan Perancangan Sistem ada yang mendefinisikan Sistem Analis sebagai :

  • Seorang yang menggunakan pengetahuan aplikasi komputer yang dimilikinya untuk memecahkan masalah-masalah bisnis, dibawah petunjuk Manajer Sistem.
  • Seorang yang bertanggung jawab menterjemahkan kebutuhankebutuhan si pemakai sistem (user) ke dalam spesifikasi teknik yang diperlukan oleh Programmer dan diawasi oleh Manajemen.
    Pengertian sistem analis ini dapat digambarkan sebagai berikut :

Senin, 02 November 2009

bahasa inggris bisnis1, meeting 7

(i) A Telex
Re Quality 402
(1)Sincere Apologies for discrepancy (2)suggest two alternatives (3)either return goods for free re-dyeing (4)or make up cloth as it (5)allowance we could offer 30x (6)production (7)regret quality 402 now out of (8)stands letter follows.
Best Regards.

(ii) A Letter
We were very sorry to hear of your problem with our sewing machine xl 150. we sent to you our local representasi to collect it. He will have arranged for and arrange a date to suit your convenience a replacement machine will be contact you within the next five days. We are certain that you will find it satisfactory in every way. Once again we apologise sincerely for any inconvenience we might have caused.

bahasa inggris bisnis1, meeting 6

Complete the following commentary on the graph above. All the gaps can be filled with words on the graph. You many need to change nouns into verbs.

From December to January, while sales were erratic, prices (1)Fluctuations . Prices(2)fluctuations in January but the (3)gradual rise was not maintained. There was a (4)gradual fall in February and early March. In mid-March they made a (5)sharp recovery. Throught May and June movements were (6)erratic movements. A (7)dramatic fall occurred in late June but the downward trend was halted in early July. Throughout July and early August they reamined in a(8)took a pluge. They started to recorver in August and by September the (9)Steady was maintained until the second week in October. Prices (10)levelled off during October and remained on a (11)plateau until November when they (12)leap upwards. Prices reached a (13)peak in December.